乡镇网格管理员先进个人事迹材料4篇

发布时间:2022-03-12 09:50:42

乡镇网格管理员先进个人事迹材料4篇

乡镇网格管理员先进个人事迹材料篇1

　　xx工业区将区域化党建联席单位全部纳入网格化工作“四网合一”网格范畴，变以往“单兵作战”为“协同作战”，实现区域化党建、网格化运行，让“小网格”发挥“大作用”，凝聚各方力量，整合多方资源，构建起横向到边、纵向到底的xx工业区区域化党建工作“一体化”新格局。

　　区域党建网格实现资源管理集约化

　　作为市级工业园区，xx工业区有着得天独厚的区域化党建的先天优势，园区企业数量众多，为辖区区域化党建提供了有力的基础保障。

　　9村5居1鑫港湾是工业区大社区的主体，15家基层党（总）支部联合10家事业单位党组织及社区机关党总支部成立xx工业区“心联鑫”区域化党建工作分会，32家工业区“心联鑫”区域化党建联席单位，百余家村居级“心联鑫”区域化党建联席单位，共同履行社会责任、参与社区xx和服务。实现社区党建、单位党建、行业党建和各领域党建互联互动，扩大商圈市场、工业区园区等新兴领域党建覆盖。截止6月底，“公益众筹”项目清单共有公益项目169个，涉及资金211.58万元，涉及结对单位146家。

　　区域党建网格实现服务群众到家门口

　　党建服务站点让小网格深入到最前线，目前，已建成党建服务站15个，党建服务点97个，共计112个站点将党建网格全部覆盖村、居、园区企业，真正形成了“星星之火、星罗棋布”的良好局面，实现了党建服务站点网格“纵向到底”。

　　以规范为要求，把站点网格“建起来”。一是设站布点，在村居社区党总支部设立党建服务站，“两新”组织、党小组设立服务点，通过规范xx站点硬件基础，营造党建氛围，把服务载体延伸到群众家门口。二是配人定位，落实好组织保障，每个点位配备店长、店长助理、志愿者。三是建章明责，按需制定相应规章制度，形成长效，把党建网格的基础筑牢做实。

　　以需求为导向，让站点网格“动起来”。一是加强指导服务，以党建服务点为基础，划分片区，每个片区建立党员志愿者队伍，充分整合本支部党员与在职党员力量，链接站点党建资源。二是实施清单服务，围绕需求和已有党建资源，推出党员群众需求清单、党建服务站资源清单及服务党员群众的服务清单，通过区域化党建联动共建及实施服务清单，切实增强党员群众的获得感。三是开展爱心服务，注重搭建服务平台，以活动内容来吸引辖区党员群众参与，以志愿服务来展示党组织和党员风采，让党员的承诺落到实处，让党员的先锋作用发挥在“点”上。

　　以整合为纽带，使站点网格“活起来”。一是进一步丰富活动，在站上定期开展区域化党建和党员教育活动，在点上组织具有针对性的活动。二是进一步发挥作用，在党建服务站点运行的基础上，积极推进“两个指数”xx，促使党员增强主体意识，发挥先锋作用，做合格党员。三是进一步完善站点，在站点的日常管理和服务中，着力提升基层党建活力，激活站点网格“神经末梢”。

　　区域党建网格实现工作联动共享性

　　整合资源、服务辖区，探索和破解基层党建的难题，工业区社区党建服务中心从理念设计、工作推动、资源协调等方面积极引导，以党建为引领，以“网格化”为抓手，通过党建区域化xx做好服务。具体实施着重通过三个“转”实现“多赢”，从而达到“组织有活力、党员起作用、群众得实惠”的最终目的。

　　助转。由村居、“两新”组织班子中的党员干部担任党建指导员、在职党员担任党建示范员、青年团员担任点长助理员，引导指导、帮助协助站点开展活动。

　　公转。整合区域化党建成员单位服务资源，编制“鑫党建、鑫讲堂、鑫民生、鑫健康、鑫文体”五大类182个项目服务资源清单，按需点单、配送服务。

　　自转。建立“主题党日”制度，发挥党建服务点个性化、特色化服务、开展党员学习日、议事日、奉献日等活动。将“堡垒指数”体现在站上，做到支部引领各项工作可视化；“先锋指数”体现在点上，做到党员受约束，群众能监督。

乡镇网格管理员先进个人事迹材料篇2

　　党的十九届四中全会指出，要健全社区管理和服务机制，推行网格化管理和服务。xx县xx镇党委把实施党建“叶脉工程”作为贯彻落实中央、市委、区委关于推进治理体系和治理能力现代化要求的具体行动，xx镇党委聚焦深化升级党建“叶脉工程”——“微网格”xx，不断提升社区治理服务的精细化水平，真正实现了问题在“微网格”发现、责任在“微网格”压实、成效在“微网格”显现。

　　强化党建引领，整合各类力量进“微网格”

　　建立“镇总网格—村居网格—微网格”三级网格体系，由镇党委书记担任总网格长，村居党组织书记为网格长，党小组长为微网格长。目前，全镇45个村居共划分172个党建“微网格”。为了让“微网格”真正发挥作用，把人员融入到“微网格”。在每个“微网格”内配齐配强管理、工作、志愿三支团队，挑选熟悉网格内情况、有一定社会治理能力的村居民小组长、楼组长和“两代表”组成管理团队，生态养护员、物业工作人员、专技人才为工作团队成员，妇女小组长、党员、热心公益的村居民代表为志愿团队成员。为了真正形成一张网、一盘棋，镇党委打破生态养护员原有的拉条管理界限，实行镇属村居管村居用，让村居网格长身后有团队、管理有抓手。把责任压实到“微网格”。明确微网格长主要发挥信息员、宣传员、协调员、监督员“四大员”的作用；工作团队则实行“一格多员、一员多岗、一岗多责”；志愿团队主要是参与生态保护、矛盾调解等志愿服务项目。为了让责任不虚化空转，镇党委在网格内的党群服务点上，上墙公示团队人员姓名、责任区域、岗位职责等信息，便于党员群众监督；生态养护员在网格内分片包干，接受“人脸识别”考勤和GPS轨迹定位管理等。把考核下沉到“微网格”。将“微网格”工作纳入镇对村居重点工作考核范畴，通过日晨会、周议事、月小结、季考核机制，对“微网格”评星定级，并与村居“两委”干部、微网格长、微网格员的薪酬补贴挂钩，以星级评定树导向、抓规范、促提升。

　　加强阵地xx，优化社区服务在“微网格”

　　以提升为民服务能力作为根本目标，深化4D立体式党建服务体系xx，将党群服务点作为党建“微网格”的主阵地，打造一平方公里党群服务圈。打造教育管理党员“新阵地”。实施党员积分管理，引导党员在“微网格”参与志愿服务，并将党员参加学习和志愿服务的情况，每月在党群服务点公示。在党员家庭广泛开展“五亮”活动，激励党员形象在“家门口”展示、作用在“家门口”发挥。比如，自主题教育开展以来，微网格长组织本小组党员在党群服务点广泛开展理论学习、交流心得、送教上门等活动。打造服务党员群众“新平台”。由镇党群服务中心整合党群服务、睦邻修身、平安守护等“多点合一”资源，列出配送清单，为网格内群众提供维权维修、生活生产等便民服务和共享工具。比如，镇“法律明白人”工作室律师每月15日下沉到党群服务点，开展义务法律咨询、法律援助。再比如，在各村居“微网格”内建立党员与家门口的独居老人结对“爱心敲门天天见”制度，让守望相助蔚然成风。打造社区自治共治“新高地”。把党群服务点作为开展民主议事、矛盾调解等自治共治的根据地，不断增强“微网格”内自我管理服务水平。比如，聚训村党支部建立了网格会商议事制度，每月25日议事日在党群服务点进行民主议事，网格员每天将发现的问题形成清单，及时报送到党群服务点上，管理团队根据问题处置情况进行监督。

　　优化工作机制，深化多网融合强“微网格”

　　打造“一网统管”智能化管理平台，推动党建服务网与社会治理网同频共振、双向促进。科学细分网格，提升“微网格”治理系统性。针对原有58个社会治理网格难以做到问题应发现尽发现、应处置尽处置的情况，各村居以党小组为基本单元进一步把网格划细，形成了目前的172个党建“微网格”，同时借助镇级“一网统管”智管平台，以“小事一格解决，大事全网联动”为原则，让“微网格”内三支队伍真正干在一起、心在一处，实现党建服务网和社会治理网有效融合。打通线上线下，提升“微网格”治理智能化。制作党建“微网格”电子地图，将监控探头、城管通案件、4D立体式党建服务体系资源等全部纳入智管平台，提高问题发现处置率。比如，通过共建共享1150个监控探头，应用智能分析技术可对非机动车乱停放、跨门经营等行为自动识别、分析，并派单到所属微网格员手机上，促进线上线下同时联动、高效处置。实现全程闭环，提升“微网格”治理科学化。明确一般问题由微网格员直接处置，难以自行处理的问题报告微网格长，由微网格长统筹三支队伍共同协商解决，对于“微网格”无法解决的，由微网格长协调条线部门联动解决。另外明确微网格长核查案件处置情况时，须邀请村居民进行满意度评价打分，实现问题“发现—会商—处置—反馈—评价”全程闭环，倒逼“微网格”内工作人员提高管理服务成效。

乡镇网格管理员先进个人事迹材料篇3

　　xx街道地处xx县东南部，辖区面积5.19平方公里，是一个由工人xx发展而形成的大型居住区，辖区呈现“三多”特点：一是区域人口多。40个居委会中，常住人口近20万；二是老年群体、退休党员多。辖区现有60岁以上老人约占户籍人口的30%，离退休党员约占党员总数的72%；三是区域可共享资源多。辖区现有两新组织21家、各类学校24所、医疗机构4家、其他驻区单位63家，资源丰富。“三多”现象的客观现实，给深化拓展区域化党建工作既带来了挑战，又带来了机遇。基于此，xx街道针对区域特点，围绕社区党建理事会目标要求，坚持问题导向、需求导向和成效导向，突出党建引领，注重资源融合，狠抓规范xx，充分发挥平台阵地作用，深化拓展区域化党建，积极探索具有xx特色的“网格党建”模式。

　　深化网格党建，做实党建联建联动平台

　　完善组织设置。2019年，xx街道重点深化“网格党建”模式，按照属地性、整体性和适度性原则，以爱辉路和长江西路为界，将5.19平方公里划分为东南、东北、西南和西北四个网格片区，形成以网格为基本单元、覆盖全街道的党建网络，进一步延伸党建触角，推进党建工作沉到网格，横向到边、纵向到底。

　　坚持共建模式。着力强化社区党建理事会平台的凝聚、引导和服务功能，坚持把“共同目标、共同需求、共建共治”作为网格党建着力点，进一步完善理事长轮值制度和定期会议制度，如社区党建理事大会、常务理事会议和网格片区会议。进一步强化党组织服务理念，创新服务模式，拓展服务领域，优化整合区域资源，做实做好结对共建服务工作。

　　打造共享平台。为进一步加强党员教育管理服务工作，为辖区单位提供红色共享党建平台，街道今年重点推进智航楼宇党建工作和“初心基地”xx，通过打造红色教育仪式阵地，为辖区党组织提供开放式党员主题教育平台，设计主题党日内容，提供主题教育模板，传承“红色薪火”。

　　聚焦精准服务，营造互惠互赢良好氛围

　　坚持项目化运作。xx街道自2015年开展区域化党建工作以来，相继推出了一系列党建公益项目品牌，并在原有工作基础上，聚焦社区发展需求、居民群众需求，推出创全行动、安全出行、尊老爱亲、微爱助学、健康生活和文艺活动等“益起来”党建公益项目，供党建理事会成员单位结合自身，有选择性、针对性地进行认领，力所能及地提供服务。

　　实现资源深度整合。继续加强与社区党建理事会成员单位的沟通联系，完善“双报到”制度，引导党员亮明身份、亮出特长、亮清责任，动态更新党建项目资源清单、需求清单和项目清单。截至3月底，有112家驻区单位共提供了88条可共享资源，75条需求项目。

　　深化辖区共建工作。积极倡导“关系在单位、活动在社区、奉献双岗位”。3·5学雷锋主题党日活动期间，xx街道开展以“垃圾分类生活新时尚、志愿服务生活新方式”为主题的志愿服务主题实践活动暨“初心365”主题党日活动，倡导社区居民自觉养成垃圾分类的好习惯。同时，四个网格片区各成员单位积极响应，主动参与，分别携手合作开展以“医疗服务进社区、健康关爱伴我行”“重温红色诵经典、温暖牵手夕阳红”“金融知识防诈骗、共建共筑xx生”“垃圾分类进园区、共建绿色美家园”为主题的党日活动。

　　夯实党建基础，助推品牌打造

　　注重打造党建品牌。今年xx街道重点打造“初心365”党建品牌，“3”是指三亮，即：亮明身份、亮出特长、亮清责任；三联，即：区域联动、群团联动、线上联动。“6”是指六勤，即：勤走、勤看、勤听、勤学、勤思、勤做；六微，即：微建议、微党课、微活动、微项目、微公益、微服务。“5”是指构建五分钟党建服务圈。

　　注重联动联建机制。精心策划“初心365”系列活动，搭建活动平台，调动社区党建理事会成员单位参与网格党建积极性和参与性。通过区域联动、群团联动、线上联动，做到主动融入、主动参与、主动作为，促进资源共享、阵地共享、服务共享和信息共享，激发党员认同感、责任感、归属感。

　　注重凝练总结成效。坚持以科学谋划为统领，规范品牌xx，提升党建工作水平。注重经验总结，案例分析，推进党建工作开展长效化。下一步，xx街道将强化管理，继续统筹推进，在更大范围、更宽领域、更深层次上发挥网格党建联动作用，形成多方协作的党建品牌效力。

乡镇网格管理员先进个人事迹材料篇4

　　实行网格化管理是提高社会管理科学化水平的重要途径，是强化组织建设和创新社会管理的重要手段。按照市、区两级的安排部署，为深入推进我镇社会管理创新，健全服务网络，强化服务功能，逐步创建和形成唐山特色的社会管理和公共服务新模式，结合实际，特制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以科学发展观为指导，全面整合现有各类行政资源，以层级负责为基础，以细分区域为平台，以提高效率为目标，以“定位网格化、内容多元化、项目精细化、服务规范化、管理信息化”为管理手段，全面推行“三级网格、五项机制”的现代化网格化管理模式，实现社会管理由粗放向精细、静态到动态、分散到集中、局部到全面的转变，逐步实现管理的全覆盖与服务的全方位，加强和提升全镇社会管理与服务的综合水平。

　　二、工作目标

　　通过探索建立以“三级网格、五项机制”为主的社会管理新模式，实现辖区社会管理控制能力明显增强；社会管理服务水平明显提高；社会治安持续稳定；经济社会发展环境明显优化；人民群众幸福感、安全感和满意率明显上升，打造“美好、宜居、幸福、和谐”新唐山。

　　三、组织领导

　　为扎实推进网格化管理建设工作，确保各项工作高效稳定进行，明确具体责任与分工，经镇党委、政府研究特成立唐山镇网格化管理工作领导小组。镇党委书记王学连任组长，镇党委副书记、镇长丁秀超担任第一副组长；其他副组长由党委班子成员担任。领导小组下设办公室，许燕同志兼任办公室主任。办公室具体负责网格化管理工作开展的统筹协调及日常工作，督促、检查、收集、整理工作进展情况。

　　四、三级网格

　　网格管理的基本内容：将我镇社会管理工作以固定的区域为单位，落实到具体的责任人，实行工作方法上“下去一把抓、上来再分家”的灵活运用。

　　（一）科学划分网格

　　全镇网格化管理分为三级：

　　1、一级网格。即镇政府网格。组建成立社会管理创新办公室，主要对“三级网格”建设及运行提出意见，对重大事项进行综合协调、办理和处置，对下级网格进行考核、评估、监督与管理，做好与上级网格的对接工作。

　　2、二级网格。即各村、社区网格。每个村和山口社区居委会各设一个网格，共13个网格。各村、社区书记、主任为该区域网格建设的第一责任人，根据工作需要，配备相应的工作人员，具体负责本区域网格化管理的指导、监督和考评等日常工作。

　　3、三级网格。即各村民小组、居民小组网格，共115个。按照“网格区划、整体覆盖、精细管理”的原则，以村委会和社区居委会所辖范围为基础，综合地理布局、道路走向、工作量等因素划分居民小组网格。原则上将一个村民小组或居民小组划分为一个网格。责任人为村民小组或居民小组网格长。

　　（二）绘制网格地图

　　镇社会管理创新办绘制全镇网格图，各村、山口社区以本辖区为单位绘制网格地图，界定网格的四至范围，建立网格档案，做到人进户、户进房、房进网格、网格进图，实行网格内全员、全地域、全事务管理。

　　（三）落实网格职责

　　全镇网络化管理实行层级负责制，各个层级网络责任人负责本级网格工作。职责如下：一级网格：指导基层的管理与服务等综合工作；协调重大事宜；定期深入村、社区内听取村民、居民的意见和建议，并及时将其反馈至镇相关部门给予解决；督促与指导下级网格责任人工作落实情况；二级网格：负责做好本网格的管理与服务等综合工作，组织召开下级网格工作例会；每个工作日不少于 1 小时深入下级网格收集居民的意见和建议；及时将各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人，协助其给予解决；督导下级网格责任人工作落实情况，检查其网格工作记录等。三级网格：收集与整理责任区内民生、经济、稳定、计生等各类信息资源，建立网格化管理台帐系统；每个工作日不少于2小时深入责任片区，巡查网格内区政、消防、卫生等设施及工作的情况；将责任区内各类动态情况反馈至相关责任人，督促并协助其给予解决；认真做好网格化工作记录。

　　（四）明确服务内容

　　三级网格即基础网格是最重要环节。管理要实行“定格、定员、定责、定岗”的四定原则。每个网格员要努力做到“四知四能”（即知网格概况、知居民家情、知村（社）情民意、知求助对象；能走访调查、能宣传发动、能解决矛盾、能赢得信任）。具体任务如下：

　　1、负责网格内居（村）民信息登记、社情民意收集、社会治安巡查、应急管理、矛盾纠纷调解、政策法规宣传和组织居民参加活动。2、协助做好网格内与居（村）民利益有关的社区党建、社会治安、社区矫正、公共卫生、社区教育、劳动就业、社会保障、社会救助、住房保障、城区管理、环境卫生、文化体育、消费维权以及空巢老年人、残疾人、未成年人、流动人口权益保障等工作。3、对网格内供水、供电、供气、环境卫生、园林绿化等区政服务单位的服务情况进行监督、反馈，指导和监督网格内的社会组织、业主委员会、物业服务公司开展工作，维护居民的合法权益。4、开展便民利民服务，面向空巢老年人、留守儿童、五保户、残疾人、家庭困难居民等弱势群体，开展上门送温暖、康复指导等服务；引领社区志愿者开展结对帮扶和一对多、多对一服务，社区“爱心超区”的慈善服务。5、围绕社区（村）文化建设需要和居（村）民精神生活需求，组织丰富多彩，健康有益的文化，体育，科普，娱乐等服务活动。

　　（五）建立公示制度

　　建立网格管理服务公示制度，在每个建立公示制度网格内醒目位置设置网格区域管理图和服务指示牌，公布网格管理服务工作人员姓名、联系方式、工作内容、监督电话；社区公共服务场所要设置网格区域平面图和网格划分图，自觉接受社会和群众监督。网格员实行持证（牌）上岗。

　　五、五项制度

　　本着“各司其职、各负其责”的精神，构建“排查报送、处置反馈、信息管理、督查考核、奖惩表彰”配套工作机制，保障三级网格化的正常运转。