篇一：公安民警辅警思想状况调查报告
民警队伍思想状况调查报告
民警队伍思想状况
2020 年以来，加大了队伍内部管理的力度，明显提高了全体民警在 ___思想上的积极状态，全体人员的思想总体来说是积极向上的，但 还存在着一些问题。
一、好的方面：
1、在市局开展的活动以及学 ___的精神等一系列专项学习活动中， 民警都能认真的进行学习。民警队伍的整体思想素质得到进一步提 高，大家都能紧紧围绕中心工作做好本职工作，整个队伍的思想持 续稳定。
2、全体民警能严格遵守相关规定，严格遵守 24 小时值班备勤，重 大警情上报制度，做到服从命令，听从指挥，警令畅通，在工作上 没有被上级公安机关通报批评，没有发生重大警情迟报、漏报、 ___的问题。
3、通过绩效考核和日常表现分析，指挥中心民警整体素质比去年明 显提高。呈现出 ___坚定，作风扎实，行为规范，工作积极，发展 态势良好。
二、存在的问题及隐患：
目前，存在警力不足，民警老龄化，工作强度大，个别民警出现身 体重大疾病等问题。这些问题都直接影响着民警在思想上的波动， 导致工作效率不高。个别民警因工作强度大，家庭压力大，无法保 证日常休息等原因，也有着不同程度的消极思想。
三、下一步工作措施：
强化民警心理建设，提高民警抗压素质。目前指挥中心面临警力不 足，任务繁杂等方面的严峻形势，为避免出现个别民警意志薄弱， 抗压潜力低，影响工作的现象，保障民警的心理健康，确保各项工 作的顺利进展，首先务必加强向民警灌输正确世界观、人生观、价 值观、职业道德观，以用心、乐观的精神状态应对挫折，挑战生 活。其次务必让民警正确的认清自我、认清形势，对当前的国情、 个人潜力、社会的要求、队伍现状、工作环境等状况的认知能够明 了于心，能够以更理智的心态去正确认识和对待工作、生活的问 题，从而保证民警思想的稳定。最后指挥中心还将透过 ___谈话、 民警互助等形式为民警减压，力求到达发现有苗头，即处理，有困 难，立帮忙，以建立和谐、畅通的沟通渠道，帮忙民警卸下心理的 包袱。
除了以上举措，还将透过加强文化建设，激发民警学习兴趣，培养 和提高民警各自的特长和技能，拓宽民警的生活圈、知识面，营造 “学而知不足”、创先争优的学习氛围，完善学习型 ___建设。
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篇二：公安民警辅警思想状况调查报告
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供销社网络安全工作自查报告
一是强化领导、明确责任。成立了由县社主任于涛任组长，
供销社网络安全工作自查报告
各股室负责人为成员的领导小组，领导小组下设了办公室，安排网
一、 网络安全状况总体评价
络安全维护工作。二是专门制订网络安全有关规章制度，对网络设备、 安全管理、计算机操作人员管理、网站内容管理、网站维护责任等各
我社能严格按照上级部门要求，积极完善各项安全制度、充分加强网 络安全工作人员教育培训、全面落实安全防范措施、全力保障网络安全 工作经费，网络安全风险得到有效降低，应急处置能力得到切实提高，
方面都作了详细规定，进一步规范了我社信息安全管理工作。三是及 时对系统和软件进行更新，对重要文件、资源做到及时备份，数据恢 复。
保证了政府网络持续安全稳定运行。
（二）存在缺乏
二、 网络安全管理工作情况和下一步工作打算
一是专业技术人员较少，网络安全方面可投入的力量有
（一）运行情况
限；二是规章制度体系初步建立，但还不完善；三是遇到网络病毒
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侵袭等突发事件处理不够及时有效。
（三）下一步工作打算
一是进一步扩大对网络安全知识培训面，组织信息员和
干部职工进行培训；二是切实增强网络安全制度的落实工作，不定期 的对安全制度执行情况进行检查，从而提高人员安全防护意识；三是以 制度为根本，在进一步完善网络安全制度的同时，安排专人，完善设施， 密切监测，随时随地解决可能发生的网络安全事故。
三、安全工作的意见和建议
安全工作；建立重大网络安全事件会商制度，提高网络安全应急反响 和处理能力。
二是搞好网络安全体系建设。开展网络安全风险评估工作。选择局 部网络系统，对其安全系统的潜在威胁进行分析评估，发现问题，查 找隐患。各网络系统依据实际情况建立和完善安全监控系统，提高网 络防范能力，加强网络安全监控和管理。建立网络安全应急处理机制。
三是加大网络安全的资金投入。切实保障网络安全建设的投入和运 行维护费用。加大对网络安全基础设施建设和基础性工作的资金支持 力度，不断提高资金的使用效益。
一是建立网络安全机制。建立网络安全协调制度，协调跨部门的网络
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篇三：公安民警辅警思想状况调查报告
派出所执法示范单位申报材料
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抓基素质铸尖兵抓建设规范执法提高效能 -莫索湾垦区第八师公安局西 XX 派出所。
部队驻扎在莫索湾垦区西 XX 警署,位于古尔班通古特大漠南缘的 沙海半岛上的 150 团,面积 45076 公顷,部队共有 26 个农业单位、20 个团直单位、13 个住团单位,实有人口 2.3 万人,其中暂住人口 3000 多人,部队现有民警 8 名,内保护卫 16 名。近几年来,西 XX 派出所在 八师公安局、垦区分局的领导下,在上级业务部门的指导下,不断强化 执法队伍建设和执法质量工作,牢固树立了抓法制就是要讲政治,抓 法制就是要抓队伍,抓法制就是要抓业务的思想,以”四个建设”为 龙头,以”开展执法规范化建设示范单位创建活动”为契机,加强领 导,精心组织,认真开展创建和推进执法规范化建设活动。推动公安执 法工作全面上水平、上台阶。五年来,先后被师市公安局评为先进集 体和先进党支部,被公安部评为”全国公安机关一级单位”。2008 年 度,被自治区人民政府授予”政风行风模范单位”荣誉称号；2009 年, 被市局授予”党风廉政先进集体”荣誉称号。2011 年度获得兵团党 委组织部”优秀基层党组织”称号。这一荣誉的取得与本所坚持抓执
法规范化建设密不可分。以执法办案场所功能区改造为契机,全力推 进派出所规范化建设。
加强执法场所建设,开展执法办案场所标准化改造工作,严格按 照上级要求,在局党委和团党委的大力支持下,全面实行”四区八 室”物理隔离。新盖了一个 80 平米的户籍大厅。各地区都安装了音 视频同步监控系统,将办公场所科学划分为接待、办案、办公、生活 四个区域,并根据物理隔离要求,分别设置保安检查室、信息采集室、 查询室、询问室、询问室、询问询问室、询问室、询问室、询问室、 询问室、询问室、询问室、查询室、查询室、查询室、查询室的进出 门禁系统,引导工作人员到综合业务大厅办理日常事务,实现办事办 案相分离。以标准化场所换来更安全的执法环境,以便利百姓、更快 捷的办事环境。一条龙服务,方便群众办事。警署的设计是把所有非 个案业务都放在办事大厅内进行,让群众在大厅内就可以把所有的事 情都办好,不像以前一件事跑几个地方,找几个人签字。人群有过去的 怨声载道变成现在的连续不断的赞美。领导人在大厅里接见群众,及 时处理各种警情。派出所接待室每天固定一名领导到大厅接待群众, 处理各种警情,事事有领导过问,有人处理,群众满意度大大提高。第 二,抓制度建设,建立健全机制。
第一,加强思想政治工作。要定期组织各种形式的执法规范教育 活动,使民警牢固树立”执法为民,立警为公”的理念,始终绷紧规范 执法的弦,自觉遵守各项规范执法的规定。㈡加强培训教育。实行每 天一课、每周一一课的教学制度。重点关注民警最基本、最常用、最
迫切、最薄弱的法律知识,每周集中一小时组织全体民警进行有针对 性的学习。现全所民警已分别获得初级执法资格、中级执法资格和高 级执法资格各 1 人。完善执法质量考核制度,切实提高执法质量水平。
设立民警个人执法质量档案,实行”一案一评”和”一事一评”,客 观、真实、准确地记录每一位民警和执法单位的执法情况,促进全所 民警办案质量的全面提高。第四,推行警务公开,规范涉案赃款、赃物 和非法所得的追缴制度。推行”三公开”(执法依据、办案程序、处 罚结果)制度,实行首问责任制和案件回访制,提高了工作效率。㈡严 格执法。强化工作督导和检查,严格执行《八项规定》、《五条禁令》 和《三项纪律》等各项规章制度。抓建设,规范执法,提高执法效能。
注重规范化建设,规范执法行为；根据标准,全面完成功能分区建 设,建立了查询室、问询室、等候室、涉案财物保管室、人身安全检 查室、信息采集室等几个办案区域,与其他区域实行物理隔离；在办 案区域设置门禁系统、应急报警装置、应急照明设备,配置安全检查 设备和违法犯罪嫌疑人随身物品存放柜；在讯问室规范设置违法犯罪 嫌疑人专用座椅,对讯问室的墙壁、门窗采用阻燃材料,防碰撞、隔音；
在办案区安装同步录音录像设备,对讯问、讯问、羁押环节实行全程 同步录音录像,实现办案区域视频监控全覆盖；指定一名民警为执法 办案场所管理员,专门负责办案区域的日常管理；确保民警和嫌疑人 的两个安全。注重执法源头,规范 110 接处警工作；第一,规范警务装 备。第二,规范报警用语。规范了现场取证；对于刑事和治安案件的 警情,实行问、拍、录、记、查”五步法”。（三）重视执法过程,规
范案件查处。重点抓好三个环节：一是抓预防,减少发案。根据辖区 地理环境、治安状况复杂的实际情况和发案特点,将辖区分成四个片 区,分别是高丰集社区警务区、西苑社区警务区、朝阳社区警务区、 驼铃梦坡社区警务区,在每个片区设立固定守候点和公开巡逻路段。
二是抓破案,减少损失。紧紧抓住影响群众安全感的”小案件”,案发 后指定工作能力强的民警办理,力争及时破案,为群众挽回损失三是 抓打击,惩治违法犯罪。针对辖区内企业多、外来务工人员多的实际 情况,对各种违法犯罪活动做到闻警即动、重拳出击、露头就打,始终 保持凌厉的严打势态。
（四）配全执法办案装备,确保执法有保 障。指定专人负责日常保管和维护,定期组织民警开展执法装备使用 培训,确保全体民警能够熟练操作和使用。
四、抓监督 内外兼修 提高执法公信力 （一）全程监督信息化。依托”协同办案系统”, 对每一起案件,全部从系统内受理、立案、制作文书、呈报、审核、 签批、结案,对每个执法环节,实行系统内全程监督,案件录入率达 100%,彻底杜绝了体外循环现象。
（二）内部监督职能化。在受 理案件后确定主办民警为第一责任人,实行执法办案终身负责制,通 过主办人自查、法制员审批、所长审批”一案三审”机制的有效运行, 减少了案件的瑕疵,全所办案质量有了质的提高。
（三）外部监 督社会化。从社会各界聘请了执法执纪监督员,定期召开座谈会,自觉 接受社会监督。
（四）执法档案规范化。在完善各种执法台帐的 基础上,建立健全了《单位执法档案》、《民警个人执法档案》和执法 规范化建设档案,对执法行为如实记载,作为派出所和各级执法检查
考核的主要依据。
五、积极推进执法信息化建设,实现警务资源
共享提高了执法效能 不断提升执法与监督信息化建设水平,依托
石河子公安信息网平台,开通并启用了网上办案,实现执法管理与队
伍管理的有机衔接。完善网上办案系统、法规查询、网上考试系统、
网上辅导、案例点评、执法指南等功能,建立了”执法信息网上录入、
执法流程网上管理、执法活动网上监督、执法质量网上考核、执法培
训网上传授、法律考试网上进行”的网上管理模式,打造了信息化的
执法服务平台。
六、接受纪委督察执法监督,促进执法监督体系
的升级
随着上级公安机关执法责任体系建设不断完善,我所积
极接受上级公安机关的督察,从执法明晰执法权责入手,充分运用信
息化手段,强化管理、考核、监督等重点措施,确保规范执法的各项工
作落到实处。按照莫索湾垦区公安局兼职法制员任命文件,并规定了
法制员的工作职责及奖惩规定,制定的法制员制度建立了四级审核把
关和指出问题不更改的惩罚规定；刑事、行政案件法制员均进行了审
核把关,还规定了审核时限。一是发挥”三员”作用,推动执法工作责
任制落实到位。法制大队和派出所专兼职法制员工作到位,实行执法
办案单位和法制部门双重管理,加强执法办案监督,实现了执法审核
关口前移。及时总结执法规范化建设经验、做法。依托刑警大队技术
室和必要的技术装备,做到”现场必勘”,及时有效地固定保全证据,
为既办”大案”也办”小案”提供了有力支撑。二是借助信息化手段,
强化执法监督。建立以信息化为支撑的执法办案新机制,形成了全方
位、立体化的刚性监督体系,极大地提高了执法监督效能。为一线民
警配备现场执法记录仪,构建了实时全程动态随案监督、随警监督体 系。2012 年以来,根据兵、师两级公安机关的部署, 圆满完成了”涉 案财物管理问题专项治理工作”,未发生一起违反规定的案件,并取 得了兵师局专项检查验收小组的好评。
七、抓服务警民共建促和 谐,提高群众的满意度 （一）落实三位一体大调解机制,积极化解 社会矛盾。我所重视执法办案与群众工作有机结合,成立由民警、综 治委人员、社区知名人士和治安积极分子等组成的调解委员会,实 行”公安司法联合调解”确保法律效果、政治效果与社会效果的有机 统一。
（二）坚持案件回访,赢得群众的理解和支持。该所主要 领导对辖区内发生的盗窃摩托车、电动车等关系群众切身利益的小案 件进行及时有效的回访,对群众做好情况反馈、沟通解释工作。对破 获案件的涉案财物,及时返还,以实际行动赢得群众的理解和支持。
（三）积极开展”我要下社区”活动,努力提高群众安全感和满意度。
该所每月组织活动,走进连队、社区、企事业单位、学校等,主动问计 于民,通报辖区治安形势,宣传安全防范知识,提高群众参与社会治安 治理的积极性,努力降低可防性案件发生,赢得了社会各界和人民群 众对公安机关的信赖和支持。
执法工作贯穿于公安工作的全过程, 西 XX 派出所作为兵团八师公安局的标杆所、自治区文明窗口和示范 单位,将继续按照上级的要求,切实贯彻落实各项工作措施,从案件把 关、整改执法突出问题、完善执法档案建设、完善执法质量考评机制、 完善执法服务、规范执法卷宗、完善网上执法监督机制和信息化等方 面开展工作,不断增加执法的透明度,提升公安机关的执法公信力,努
力构建和谐警民关系,夯实公安工作基础,全面推进执法工作,打造出 公安执法品牌,树立和维护公安严格、规范、公正、文明执法新形象。
二零一六年四月十三日
《派出所执法示范单位申报材料》由网友投稿分享,本页面最后 一次更新时间为 2020-12-29,仅供参考,下载后可根据需要自行编辑 修改。
篇四：公安民警辅警思想状况调查报告
当前民警队伍思想状态分析报告 今年以来， 在市局党委的领导下， 按照市局 xx 年思想政治工作部署， 以群众路线教育实践活动、纪律作风教育整顿等活动为载体，紧紧抓住 队伍建设这条主线，重点从抓好思想政治工作制度落实，完善教育培训 机制，加大从优待警力度这几方面，大力加强和改进新形势下的思想政 治工作，确保了巡特警队伍思想政治稳定，总体上呈现出朝气蓬勃、昂 扬向上的良好精神风貌。8 月 28 日， 县局结合省厅关于公安队伍突出问 题专项整治工作要求和每半年召开一次队伍思想分析会的工作计划，组 织全局政工干部召开了一次队伍思想状况分析会，通过讨论发言，总结 梳理出队伍存在问题 10 个，分析了原因，并提出了思想政治工作的对 策与建议。
一、队伍思想现状 从总体上看，全局公安队伍有较高的思想政治素质，有较强的大局 观念和集体荣誉感，也有较强的敬业精神和奉献意识，广大民警能自觉 投入各项公安工作，整体精神面貌较好。特别是今年以来，全局民警以 党的十八大、十八届三中全会精神为指导，以开展群众路线教育实践活 动为主线，紧密结合万警进万家亲民助民、接地气、保平安，提升群众 满意度等活动，深入开展理论学习、专题培训、走访实践、查找问题、 立项整改等富有实效的工作，有力地提升了队伍凝聚力、战斗力和创造 力，为圆满完成各项公安中心工作任务提供了坚强有力的思想基础和组 织保障。
但是，必须清醒地看到，对照新形势、新任务和新要求，全局民警 的思想状态依然存在诸多不适应的地方，一些比较明显的不健康因素影 响制约着公安队伍建设和公安工作的顺利开展。主要存在以下问题：
1、部门领导以身作则不够。一些部门领导工作懒散，当甩手掌柜， 不带头坚守阵地，不带头抓工作，走读现象严重。
2、个别部门班子不团结。个别部门干部心态不好，缺乏大局意识， 队伍人心涣散，凝聚力不强，战斗力不强。
3、民警职业荣誉感不强、进取心不强、责任心不强、敬业精神差， 造成工作积极性不高，不主动或不善于主动思考，不主动作为，缺乏独 立办事意识。
4、攀比思想存在。在整个社会追名逐利的大环境下，部分民警不能 坚定自身立场，对自身要求放松，导致人生观、价值观出现偏差，横向 比福利，纵向比职位，工作激情退化。
5、民警素质不高。有的学习欲望不强，有的想学习但学习的时间和 机会少；有的执法上理论水平高、实际应用能力差。
6、存在畏难情绪和厌战思想。存在畏难思想遇到啃硬骨头的工作不 敢上，遇到工作难题就躲，遇到辛苦工作就推诿。在各项专项行动中， 个别民警存在厌战思想，等观望现象存在，工作不主动，不深入，不求 有功但求无过。
7、 执法不规范的现象依然存在。
个别部门安全意识、 法纪意识不强， 个别老民警还在用违规的老办法处理事情，个别民警存在侥幸心理，处 警不及时，处警不规范，个别民警办案执法怕麻烦不走程序，个别派出 所交通管理处罚不规范。
8、绩效考核有待加强。绩效考核过去只考核到部门，部门间差距也 不大，各部门未考核到个人，对民警个人触动不大。
9、个别部门习惯养成差，内务管理乱。办公及生活区脏乱差，个别 派出所清洁卫生请人打扫；个别民警着装不规范，甚至不坚持上班着警 服；个别民警精气神不足，职业形象不佳。
10、民警心理健康堪忧。民警长期超负荷工作，身心疲惫，心态、 思想、工作状况不稳定。枪支管理严格，让民警谈枪色变，害怕摸枪， 既怕伤自己又怕伤他人。
二、存在问题的原因分析 1、宗旨意识不强。受市场经济条件下的多元化思潮冲击，不少民警 出现了诸如理想信念动摇、责任意识淡薄、行为习惯功利、人际关系庸 俗、个人物欲膨胀等消极现象。部分民警的思想观念、道德意识、价值 取向受到了侵蚀，对当警察为了什么、怎样当好警察以及树立怎样的价 值观缺乏正确认识，出现了价值观扭曲。
2、教育训练不够。一些民警的学习主动性不够到位。少数民警对提 高自身执法素质的认识还不够到位，平时学习缺乏主动性、持久性，被 动学习的多、自觉学习的少，知识不够全面，业务不够精通，对相关法 律法规、办案程序也不够熟悉，从而导致执法水平不高。
3、 干部表率作用不强。
少数领导干部表率作用差， 与民警谈心谈话、 交流沟通较少，导致民警对领导缺乏信任。同时，在公安队伍管理中， 往往是刚性的惩罚措施多，人性化的关爱措施少，民警对组织不信任， 缺乏安全感。少数基层领导干部存在民主集中制方面落实不到位、队伍 管理方面不敢管、不会管、不善管及管理方法简单粗暴，刚性有余，韧 性不足等问题。
4、思想政治工作针对性不强。一些领导干部缺乏对谈心谈话、心理
疏导等思想政治基础工作手段的运用，不注重做一人一事的思想政治工 作，一味只追究业务指标的增长，忽视民警的精神需求，对民警思想、 工作和生活上的实际关心少之又少。虽然每年都会开展各种专项教育、 业务培训、轮值轮训，但形式单一，或流于形式。部分单位认为政治学 习不是通读书报，就是摘抄笔记，读完、抄完也就学好了，不去理会是 否真正有效果，民警是否真正学到知识，懒于创新；部分民警认为专项 教育是表面文章，重台账资料、重汇报总结、务虚不务实，懒于学习；
部分民警把单位集中学习、轮值轮训当作工作之余的休养、度假，懒于 思考。
5、文化引领作用不够。虽然近年来警营文化得到了显著发展，也取 得了明显成效，但是和广大民警的精神需求相比依然存在较大差距。相 对来说，开展的文化活动针对性不强且形式单一，无法调动民警参与的 积极性；部分领导认为文化建设就是唱唱跳跳，没有什么实际效果；部 分民警觉得文化建设的针对性和广泛性不够，在提升队伍凝聚力、激发 工作干劲上效果不明显。
6、 法纪意识淡薄。
部分民警自身定位模糊， 对待办事群众态度冷漠， 办案、办事过程中拖拉懒散现象不同程度存在；部分民警执法中有打擦 边球，或随意执法、不文明执法，违反程序办案，存在执法安全隐患；
部分民警对接处警工作不够重视，着装携装不规范，处警拖拉、推诿， 调查取证不及时， 经常引起群众不满而信访投诉；
部分民警认为案子多、 警力少、时间紧，片面追求起诉数量，许多案件办理质量不高，没有深 挖扩线。
7、绩效考核不深入。一是过去的考核评估体系考核内容重复、形式 繁琐，工作条线考、多级考、重复考的现象突出，基层一线疲于应对， 而考核结果也难以完全反映和科学衡量工作业绩，动摇了基层基础工作 的根基。二是考核不够深入，只考核到部门，没考核到民警职工，对队 伍活力激发不够。
三、对策与建议 1、思想政治工作要着力武装人，更加注重抓队伍职业精神培育。一 要筑牢宗旨意识。要深化群众路线和人民警察核心价值观教育实践活动， 积极培育共同价值取向，引导广大公安民警进一步牢固树立宗旨意识、 大局意识、法治意识和服务意识。二要提高职业认同感和归属感。要充 分采取专题研讨、网络互动、建言献策等多种形式，积极探索形成广大 民警普遍认同的价值追求、行为习惯和精神动力，培育民警的职业认同 感、归属感。三要指导民警建立职业发展规划。要创新性启动民警的职
业生涯设计，把组织目标与民警个人目标有机结合，并纳入公安事业整 体发展大局来考虑，引导民警找准自我定位。积极开展职业发展咨询服 务，实现个体努力与职业发展的相互匹配，个性追求和事业同向。
2、思想政治工作要着力提高人，更加注重抓职业能力提升。一要培 养读书学习兴趣。要大力提高民警的人文素质，全面开展创建学习型警 队、学习型党（团）组织活动，积极倡导全警读书，广泛开展日学一小 时、 月读一本书、 精读一本书、 讲好一堂课等活动， 加大教育资金投入， 鼓励民警在职自学，引导民警多读书、读好书、用好书，使读书成为民 警的一种生活态度、一种日常习惯、一种工作责任和一种精神追求。二 要组织开展专题讲座。要以大教育、大培训为抓手，组织民警学理论、 学法律、学党史、学典型、学技能，通过举办读书会、网上培训、学习 讲坛、专题讲座等，积极营造求知、成才的学习氛围，努力提高民警的 思想素质、法治意识和理论层次。三要加强规范执法的能力提升。要提 高规范执法的重要性认识， 在学习培训上下功夫， 在问题整改上抓落实， 在规范现场执法上遵纪守法，加强证据收集，加强办案单轨制的执行， 加强涉案财物管理， 加强执法责任的落实， 把好审核关， 规范民警言行， 排查执法安全隐患，做到规范执法零违纪、零失误。四要加强实战演练 及比武竞赛。要以新民警、领导干部、业务骨干三个层面为重点对象， 分层分级推进训练工作， 通过开展警种岗位比武、 典型案例及个案分析、 警务实战教学比赛、警体达标抽考等形式，不断提高民警的信息化应用 能力、规范执法能力以及群众工作能力。
3、思想政治工作要着力活跃人，更加注重抓公安文化建设。一要加 强文化阵地建设。要加大公安形象推介，开展园林式所队、庭院式所队 创建活动，建好基层所队荣誉室、文化茶吧、文化走廊、文化墙、文化 庭院等文化阵地，加强对民警和办事群众的文化熏陶，努力营造人文关 怀环境。二要建立文化艺术团体。要积极搭建才能展示平台，通过建立 健全各类协会组织和文艺团体，成立多种形式的民警俱乐部、文体兴趣 小组，让他们充分展示自己的特长、体现自身的价值，进一步凝聚民警 的职业荣誉感和归属感。三要组织开展文艺创作。要积极创作反映公安 机关履行职责取得的成绩、彰显民警精神风采、具有浓郁地域特色的文 艺作品，努力创新发展**公安文化建设的品牌项目和拳头产品。四要组 织开展文体活动。要积极组织开展民警喜闻乐见的警营文体活动，通过 举办警察运动会、业务技能大比武，开展文艺创作、文体活动和竞技比 赛，积极培育相互关心、相互帮助、团结向上的团队精神，营造浓厚的 警营文化氛围。五要搭建文化活动平台。要大力搭建各个层面的文娱活
动平台，积极举办读书演讲、阅读欣赏、知识竞赛、名曲欣赏、艺术鉴 赏、 诗歌朗诵、 文艺采风等活动， 吸引和激发民警参与文化活动的热情， 努力营造格调高雅、情趣高尚的警营环境，提高民警的艺术品位和欣赏 水平，培育队伍整体的人文精神。
4、思想政治工作要着力塑造人，更加注重抓制度化建设。一要推进 制度管警。要积极推行队伍精细化管理，重点健全完善民警谈心谈话、 队伍思想状况定期分析、民警家庭走访联系等制度。同时要进一步强化 制度的执行力，以制度来强化民警的日常养成教育，营造以制度治警、 以制度管警、以制度塑警的浓厚氛围，培育良好的职业素养。二要逗硬 考核促警。要加强民警职工绩效考核体系建设，明确工作目标，细化工 作责任分解，强化督导，严格考核，逗硬奖惩，通过奖得心动，惩得心 痛， 不断形成你追我赶， 奋力争先的干事创业氛围。
三要深入群众评警。
要不断深化万警进万家亲民助民活动和接地气、保平安，提升群众满意 度活动，积极组织警民恳谈、警营开放、开门评警活动，鼓励开设民警 个人博客、微博，充分运用电脑网络和大众传媒方便快捷的优势，广泛 收集群众的意见建议，坦然面对群众监督，巩固和扩大群众工作阵地。
5、思想政治工作要着力激励人，更加注重抓功模典型引领。一要大 力培树典型。要进一步健全完善先进典型的发掘、培育、树立、宣传工 作机制，为先进脱颖而出创造良好空间，特别是要注重发掘、培养、树 立、宣传扎根基层、无私奉献、爱岗敬业的先进典型，选树培育一批可 信、可敬、可亲、可学的身边典型，大力开展比执法办案、比做群众工 作、比岗位贡献的竞赛活动，通过宣传推广各类先进典型，鼓舞队伍士 气、弘扬队伍正气，使全体民警学有榜样、赶有目标。二要大力表彰典 型。要坚持立功嘉奖向基层倾斜政策，采取召开功模表彰大会、组织先 进事迹巡回宣讲， 开展警界先锋、 警营之星、 安保标兵等多种评选形式， 及时表彰在一线工作中涌现出的先进典型，充分调动基层一线民警的工 作积极性和主动性。三要大力学习典型。要高度重视荣誉激励效应，进 一步激发民警的职业荣誉感和自豪感。要牢固树立人人都可成材的观念， 坚持在基层培养干部、从基层选拔干部的用人导向，善于发现并大胆使 用那些政治坚定、品德优秀、实绩突出、作风过硬的干部。要通过跟班 学习、压担锻炼等途径，进一步加强对专业技术人才和后备干部队伍的 培育力度。要优化人才成长环境，大力推行干部轮岗交流和竞争性选拔 等工作，形成风清气正的用人环境，进一步激励队伍干事创业的激情。
6、思想政治工作要着力关爱人，更加注重抓从优待警。一要加强心 理健康疏导。要着力舒缓民警身心压力，建立民警心理健康服务中心，
进一步完善心理咨询、心理训练、危机干预三位一体的民警心理服务工 作机制， 解决易发高发的心理问题， 做好心理危机的调适干预控制工作， 使民警真切地感受到组织的真情关怀和真心爱护。要通过开展经常性的 谈心谈话、丰富业余文化生活，引导民警快乐工作，幸福生活，帮助民 警缓解身心疲劳， 调节思想情绪， 消除精神压力， 始终保持乐观的情绪、 健康的心态、旺盛的斗志，培养过硬的身心素质。二要切实解决民警的 后顾之忧。要不断深化从优待警措施，分期分批地组织开展爱警惠警实 事工程建设，争取地方党委政府和有关部门的重视和支持，努力在民警 职级待遇、子女入学、家属就业、医疗救助等现实问题上办实事、解难 事、做好事，全力解决民警的后顾之忧，营造家庭式的关爱氛围，使民 警能真正扎根基层，安心本职。三要切实做好民警维权工作。要进一步 完善维权网络，建立健全维权工作机制，坚决打击侵害民警正当执法权 益的违法犯罪行为，并在第一时间准确定性、澄清信息、封堵查控，切 实维护法律权威和警察形象。
7、 思想政治工作者要着力引领人， 更加注重发挥政工干部主导作用。
一要加强政工队伍建设。要充分发挥广大政工干部在思想政治工作中组 织者、主导者的作用，切实加强政工干部队伍的培育和建设，努力塑造 一支有理论素养、有专业能力、能静心钻研政工业务并安心本职的专业 政工队伍。要通过学习贯彻省厅、市局的《思想政治工作规范》 ，不断 锤炼做一人一事思想政治工作的本领。基层所队教导员要主动加强与民 警的思想沟通，了解每个民警的个人兴趣爱好、性格特征及工作能力， 及时掌握民警的思想状况， 做到政治上关心、 人格上尊重、 精神上鼓励、 工作上爱护、生活上体贴，最大限度地调动民警的积极性、创造性。二 要加强战时思想政治工作。
要主动围绕重大安保、 抢险救灾等特殊任务， 突破常规、创新方法，通过启动战时思想政治工作机制，及时为队伍建 设提供坚实的思想保障。
三要加强民警思想现状监控。
要加强警务督察、 执法检查、违纪调查，强化民警八小时外管理，建立单位、社会、家庭 联动联合的教育管理网络，及时发现制止苗头性、倾向性问题，将队伍 建设置于强有力的监控之下，积极预防和减少民警违法违纪，努力保持 队伍的纯洁性。
篇五：公安民警辅警思想状况调查报告
2020 民警思想和队伍状况分析
2020 民警思想和队伍状况分析公安民警的思想状况如何，关 系着公安队伍的战斗力，决定着公安工作的最终成效。
________为大家整理的相关的 2020 民警思想和队伍状况分 析，供大家参考选择。
2020 民警思想和队伍状况分析 XX 派出所现有 X 人，所长 1 人，教导员 1 人，副所长 X 民，民警 x 人，协警 x 人，担负辖区 内的治安、刑侦等工作。
二 0 一六年，XX 派出所在上级公安机关业务部门的领导下， 以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导，深入学习贯 彻_____的系列重要讲话精神，认真贯彻县局纪委、公安厅的部 署，坚持政治建警、从严治警，全面落实两个责任，加强纪律作 风建设，保持惩治腐败高压态势，强化权力监督制约，加大监督 执纪问责力度，坚定不移地推进全局党风廉政建设和反腐败斗 争，确保公安队伍绝对忠诚、绝对纯洁、绝对可靠。全所民警的 思想状况有了较大的改变。
二 0 一六年以来，我们坚持以党的十八大和十八届三中、四 中全会精神为指导，深入学习贯彻_____的系列重要讲话精神，大 力加强党的思想建设和组织建设，利用各种形式向民警宣传贯彻 党章、党在新时期、新阶段的路线、方针和政策，时刻保持党组 织和全体党员在思想建设、组织建设和队伍建设中的先进性，充
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分认识到党的领导在整个公安工作中，全面建设林区和谐社会中 的重要作用。领导干部以身作则，清正廉洁，较好地发挥党员领 导干部的先锋模范作用。
我们虽然在思想和认识上有了一定的提高，但队伍中存在的 问题不容忽视一是来自服务方面的压力。当前，公安机关存在警 力不足的问题，要维护好社会治安，广大民警不得不靠没日没夜 的加班加点来履行公安职责。再加上现在群众对公安机关的要求 很高，给基层带来了巨大的压力，使得一些民警对服务一词非常 敏感。
二是来自经费保障的压力。我所因为辖区交通问题，需要水 陆交换，办案、出警成本过高。
二、原因分析基层公安民警思想中存在压力的原因是多方面 的，归结起来，我们认为主要有以下几点一观念方面。当前，从 一定程度上来说，是公安工作和队伍建设特别是公安执法工作的 转型期。近年来，公安工作改革的力度不断加大，改革所涉及的 面越来越广，公开选拔、竞争上岗、双向选择、末位调整、任职 资格考试、警体达标、错案追究制度等不断出台，造成一些多年 来习惯于老做法、老经验的基层单位、基层民警难以适应。
二素质方面。民警的政治思想、业务素质跟不上形势发展的 要求。虽然这几年来各级公安机关加大了培训的力度，想方设法 提高民警的政治业务素质，但是效果不佳。一些定期组织的政治 业务学习流于形式，为学习而学习，没有把学习与工作有机结合
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起来，把学习贯穿于工作之中，使一些政治理论学习、业务技能 学习走过场。
二、进一步加强思想政治工作的几点措施针对当前基层公安 机关思想状况，我们认为可以采取以下措施来民警思想状况分析 报告加以引导、解决一要加强民警作风建设，提高民警的思想政 治素质。
必须加强对民警进行世界观、人生观、价值观的、行为规范 和职业道德，倡导爱岗敬业、无私奉献精神，提高民警廉洁自 律，勤政敬业意识和道德觉悟。通过动之以情，晓之以理，深入 细致的思想政治工作，使民警能够辩证的看问题，对当前的国情 有一个合理、客观的估价，对在工作、生活中遇到的现实问题要 有较高的站位去正确认识和对待，达到统一思想，化解矛盾，理 顺情绪，凝聚警心，共同做好工作的目的。
二要加强民警素质，规范公安机关训练机制。训练要从公安 工作和队伍建设的实际出发，把训练作为提高队伍素质和战斗力 的关键环节来抓。要认真做好公安机关人民警察训练条令的贯彻 落实，因地制宜，多方施策，采取有效形式开展学历，进一步提 高民警的文化知识结构。要根据实战需求，进一步完善训练机 制，学用结合，提高训练的针对性、实用性和可操作性。力争在 全局上下形成以学业务、练技能、敢争先的良好氛围，达到向素 质要警力，要战斗力的目的。
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五要建立健全长效机制，推进公安队伍正规化。以建立健全 管理规范为基础，以激发队伍内在活力为核心，以改善公安执法 活动为重点，以提高人民满意率为目标的长效机制建设，既是适 应新形势、新任务发展变化的需要，也是提高队伍整体素质和战 斗力的根本途径，更是圆满完成各项公安保卫工作的重要保证。
要建立一套能够客观、公正的评价单位和民警工作实绩的标准， 来解决如何激发队伍活力，调动民警积极性和干多干少、干好干 坏、干与不干一个样等制约公安队伍建设的瓶颈问题。全力打造 一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安队伍，实 现公安队伍正规化。
2020 民警思想和队伍状况分析当前，XX 县局民警队伍的思想 状况总体良好，广大民警紧紧围绕公安中心工作，深入学习理论 和重要思想，不断提高四个能力，民警队伍维护社会稳定的决心 和信心更加坚定，政治敏锐性和政治鉴别力明显增强，工作作风 明显改变，宗旨意识更加牢固，纪律更加严明，受到党委、政府 的充分肯定。但是，客观地讲，在一些个别单位的极少数民警思 想中仍然存在一些不容忽视的问题，一些客观因素也始终影响着 公安工作和公安队伍建设的顺利开展。
一、当前民警思想中存在的问题一部分民警敬业精神退化， 缺乏立足岗位建功立业的意识和干劲。工作不求有功、但求无 过，维护社会治安的责任感、____感有所淡化。特别是个别民警 缺乏职业荣誉感，认为当警察只是为了挣工资，不想也不愿意去
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发扬艰苦奋斗、无私奉献的优良传统，干工作讲条件、看待遇， 不愿吃苦，得过且过。
二面对社会的发展及新形势的要求，部分民警思想上仍存在 诸多不适应。对当前社会的迅猛发展和治安状况日趋复杂的情况 在思想上准备不足，感到难以适应。对社会治安也是投资环境的 认识不够深刻，公安工作服务经济建设的主动性不够。面对新形 势、新任务对公安工作的高要求，部分民警缺乏紧迫感和危机 感。加之公安改革的不断深入，未位调整、任职资格考试、体能 达标、双向选择、错案追究、量化考核等措施相继出台，由于少 数民警习惯了以前的生活和工作模式，思想上没有做好充分的准 备，不愿自觉地参与其中，因此对当前的公安改革表现出不理 解，感到不适应。
篇六：公安民警辅警思想状况调查报告
辅警调研报告
辅警调研报告 1、我队辅警根本情况 〔一〕人员分布情况。我支队现有辅警总人数 5 人，分别为 4 名男性及 1 名女性。均为文职，占总人数的 100%。
〔二〕文化水平情况。在文化层次方面，其中本科学历 2 人，占总人 数的 40%；大专学历 3 人，占总人数的 60；从文化层次来看，高素质人才 所占比例较小。
〔三〕年龄结构。在年龄结构方面，其中 25 岁〔含 25 岁〕以下的 2 人；占总人数的 40%；30 至 35 岁的 3 人，占总人数的 60%；从年龄结构 来看，目前中龄辅警占主要力量。
目前普遍以合同制形式建立，市政府财政列支经费，公安局负责管理 使用。管理制度主要按照《辅警人员管理规定〔暂行〕》管理实施。为进 一步提高辅警工作效率，完善辅警绩效考核，标准辅警日常行为，我支队 对辅警实行月考核，每月由责任领导根据辅警工作实际情况对当月绩效进 行考核，确定考核等次。
4.我支队结合了文职辅警实际工作情况，研究了文职辅警管理制度， 确保队伍建设的“科学化、制度化、标准化”。狠抓思想教育活动。针对 文职辅警素质高、年纪轻、社会经验欠缺、价值取向多元的实际情况，应 举办全市公安机关协辅警培训班。为确保培训工作顺利进行，特制定本方 案。
一、培训内容〔一〕养成教育：学习公安机关文明礼仪标准、内务管 理标准等，掌握礼仪根底知识，学会根底队列动作，标准着装、举止、用 语，养成良好的岗位形象和日常言行举止。
〔二〕法律常识：掌握根本法律知识，主要包括《宪法》、《刑法》、 《刑事诉讼法》、《治安管理处分法》等应知应会法律知识。
〔三〕工作纪律：教育和引导协辅警严守各项法律法规，严守公安部 “五条禁令”、遵守保密纪律。
二、培训时间 6 月下旬至八月中旬，分 11 期，每期五天。
三、培训方式协辅警培训集中在市警校举办，由市局分配名额，各警 种、各县〔市、区〕公安〔分〕局确定人选，市警校落实课程内容安排及 师资保障。
7．认为可以从以下几个方面加强辅警队伍的管理：一、在招录辅警 人员的过程中应经过严格的考试、考核、体能测试 8.为进一步加强辅警 队伍管理，提高辅警队伍的业务素质,需采取“三强化”措施，着力培养 一支忠诚可靠、业务精湛的辅警队伍。
一是强化政治教育，统一思想认识。坚持政治建警，科学制定辅警政 治教育方案，定期或不定期组织辅警学习上级精神、保密知识，时刻紧跟 “核心”，服从“核心”、拥护“核心”。同时，通报学习辅警违规违纪 典型案例，用“身边事”警示教育“身边辅警”，筑牢源头思想“堤坝”， 确保辅警队伍忠诚可靠。
二是强化从严管理，培养优良作风。加强精细化管理，坚持从平时抓 起、从细节做起、从点滴入手，严格要求、严格管理、严格监督，相继出 台了辅警绩效考评方法、辅警着装管理规定，在工作中狠抓标准着装、上
下班纪律、接待效劳群众等日常细节，及时纠错整改，做到防微杜渐，绝 不触碰“带电的高压线”。对严重违纪违规的辅警，动辄那么咎，坚决予 以辞退。
三是强化人文关心，聚拢警心警力。固化“警辅也是警、警辅就是警” 的理念，将从优待警延伸到辅警群体，将警辅纳入到警营文化建设中去， 一视同仁、平等对待，逐步落实完善辅警制度，让辅警真正感受到组织的 关心和厚爱，切实营造拴心留人的工作环境。
篇七：公安民警辅警思想状况调查报告
**公安分局关于警务辅助力量配置和管理调研报告
近年来，随着城市化进程的加快，社区警务战略也在不断推进，治安联防成为人防、物防、技防相结 合的社区防范机制和防控网络的主要组成部分。警力不足导致管理不到位现象日益突显。
我分局各单位招聘的协警、工作人员等临聘人员作为一支重要辅助力量，在协助开展维稳处突、社会 面巡逻防控、交通安全管理、计算机应用等方面做了大量工作，发挥了重要作用。从 2007 年我区第一个联 防队组织建立以来，我分局领导高度重视辅警用工人员的管理使用工作。通过工作调研的方式，进一步规 范了用工的招录程序、人员管理、工资福利待遇等环节，聘用人员大部分实行了劳务派遣，人员思想基本 稳定，管理基本走上了规范化道路。现就我分局辅警力量的用工基本情况、管理主要做法、聘用人员管理 存在问题以及今后建议谈几点体会：
一、大队现有临时用工基本情况 一是岗位分布。我分局现有辅警力量 名，其中，指挥中心视频员 名，特保大队 40 名，交警大队 名， 文光派出所联防队 名，和平派出所联防队 名，谷饶联防队 80 名，谷饶视频中心 11 名，贵屿联防队 名， 以及各单位自行临聘的计算机应用、文书人员 名，人员主要分布在视频监控、维稳处突、交通执勤、内 部计算机应用、文书等一线岗位。
二是工作现状。现阶段，在警察进编数量少、难度大的背景下，聘用人员在工作中发挥了不可替代的积 极作用。他们在民警带领下承担着视频监控值班室、一线维稳处突和交通协管、内部计算机应用、文书等 岗位。成为了工作中不可替代的主要力量。
三是工资水平。我分局雇佣的视频员、交通协管员、特保队员全部购买了社保、医保、人身意外险等（暂 未购买住房公积金），单位临聘人员计算机应用、文书人员只有工资，没有其他福利。辅警的月平均工资在 2000 元左右，工作人员的月平均工资分为三个层次，第一群体是特保队员，月平均工资在 3000 元左右（含 三险），第二群体是交通协管员和视频员，月平均工资在 1500-2000 元左右（含三险）。第三群体为单位自 行临聘的计算机应用、文书人员，月平均工资在 1000-1500 原左右（没有购买三险） 四是工资来源。各单位聘用人员工资来源由三个部分组成，一是特保队员、视频员、交通协警工资来源 有政府财政拨付专款解决，二是联防队员工资由属地治安联防基金会在经费项目支出。现聘用人员工资保 障基本没有问题，三是各单位临聘的计算机应用、文书人员工资在本单位日常经费项目支出。
五是文化程度。临聘人员文化程度绝大多数在初中以上，地方联防队员文化程度较低，基本是初中文化， 分局临聘人员均是高中以上文化程度，其中大专以上学历占 55%，高中以上学历占 100%。
六是年龄结构。临聘人员年龄大多在 20 岁至 40 岁之间，20-30 岁约占 70%左右，30-35 岁占近 25%， 35 岁以上占近 5%。
七是工作特性。由于临聘人员所从事的工作大多是一线管理的辅助工作，很多岗位还是关键性岗位，工 作存在时间长、强度大、有危险等特点。路面勤务协警每天工作时间在 8 小时以上，干着周而复始的工作， 长期与各类人群打交道；工作人员加班加点经常，聘用人员月人均加班在 3 日以上。
二、临时用工管理主要做法 一是制定规范，管理从严。分局临时用工全部实行了劳务派遣，分局与**人力资源和社会保障局签定了 用工协议，各地治安联防基金会与**保安公司签订用工协议，全部临时用工签定劳动合同。
各用工单位均成立了以民警为主的专门的临聘人员管理领导小组，并明确了一个单位两名管理专干，负 责对工作人员和协警的管理工作。制定了《聘用人员管理制度》等管理纲要性文件，规范了临时用工的招 录辞退、与劳务派遣公司合同签订、与用工人员用工协议签订、工资标准、人员日常管理等临聘人员管理 的各个环节。还制定了“十大工作职责”、“五条禁令”和“五条工作纪律”。再就是，规定了不服从领导，不 听从指挥，不按工作程序和制度办事，严重影响工作，造成恶劣影响的等八种行为将予以解聘；对遵纪守 法、工作积极、成绩显著、业务精通、工作能力强的，优先续聘，并予以精神和物质奖励，很大程度上激 发了工作积极性，提高了队伍凝聚力和归属感。
二是注重培训，眼光从远。临聘人员大多从事非执法的辅助岗位，许多岗位专业技术性较强，人员的
教育培训工作显得尤为重要。分局采取各种形式，抓好临聘人员队伍教育培训工作，有效掌握大家的思想 动态，提升临聘人员队伍综合素质。每一个用工单位人员上岗之前全部组织临聘人员开展岗前培训、政治 思想教育、反腐倡廉警示教育活动，有效的提高了用工人员的思想素养和业务技能。
三是因才适用，待遇从优。在临时用工上力争做到因才适用，最大限度的发挥其工作水平，并对担负重 要岗位的专业技术人员实行特殊待遇，确保人才留得住、干得开心。一方面，把临聘人员当成大家庭的一 员，在劳动报酬、节日慰问等福利方面尽可能的做到一视同仁，想方设法进一步提高他们工资水平，改善 其食宿条件，稳定住整个用工队伍。另一方面，尽可能把聘用协警人员融入队伍，使他们有归属感。把聘 用人员中的党员纳入民警支部生活，并帮助进步青年积极向党组织靠拢。通过帮助他们学习，进一步端正 价值取向，树立正确的人生观、世界观。
三、临时用工存在主要问题 一是工资待遇较低，心理落差大。临时用工普遍存在工资待遇较低，绝大多数人员扣除保险后能拿到手 的实际金额在 2000 元左右，也没有为其购买“住房公积金”。这样的工资水平在我市仅仅维持在最低工资水 平徘徊。微薄的工资收入，仅勉强够解决个人温饱问题，赡养父母、结婚成家、购买住房、子女入学等因 素无疑加重了临聘人员的后顾之忧。由于临聘人员平时工作压力大、工作时间长，工作也并不轻松，而这 样的工资待遇、政治待遇与他们的实际付出产生了很大反差，这些用工人员思想产生落差。
二是管理与用工脱节，缺乏归属感。由于“待遇没想头，工作没盼头”，积极性难调动。有的临聘人员“吃 在碗里，看在锅里”，整天想着在外面联系工作，还有的准备各类再就业考试，很难安心工作。
三是用工机制不完善，留住人才难。根据有关要求，我分局临时用全部实行了劳务派遣。劳务派遣用工 运行以来，发现这项制度存在一些缺陷，主要体现在：一方面是联系不紧密。由于在原本紧密的劳动用人 关系中，用工单位和聘用人员是二元关系，实行劳务派遣后，关系成为了三元关系。劳动聘用单位、实际 用工单位与用工个体存在“三角债”。劳务派遣公司对临聘人员的管理、服务、培训、考核等环节都是“水上 浮萍”，形同虚设。另一方面是《劳动法》无法真正贯彻。我国《劳动法》规定：“工资分配应当遵循按劳 分配原则，实行同工同酬。”但由于没有用人单位同工不同酬的具体惩罚机制，用人单位违法成本太低，劳 务派遣几乎成为了用工单位规避低成本、损害员工利益、逃避监管，同工不同酬等问题的代名词。劳务派 遣不仅不能调动低薪职工的积极性，使临聘人员连起码的身份认同都没有了，损害了社会公平。
四、对做好临时用工的意见建议 一是严把进出关口，控制人员数量。一方面，对临聘人员的招录要实行统一招聘条件、严格招聘程序、 明确招聘范围、实行公开招聘，把政治素质、文化素质相对较高、身体条件好、责任心强、热爱公安交通 管理工作的优秀青年充实到临聘人员队伍中来。另一方面，要结合本地的实际，参照公务员招录管理程序， 按照“控制人数、逐年减少”的原则，严格控制聘用人员的人数和岗位。
二是落实经费保障，量化工作考核。一方面，政府应该制定统一的机关、事业单位、国有企业等单位临 时用工的经费保障机制，指导性的规定各行业用工人员的基础工资参照标准、福利待遇参照标准、增长机 制，尽量缩小他们与社会其他部门待遇的差距，健全完善福利、劳保制度，使他们能安心工作。另一方面， 公安的各用工单位应根据不同岗位性质实行量化绩效考核，如参照民警绩效考核对辅警人员进行考核，充 分利用物质激励手段调动临聘人员的工作积极性最大限度的发挥其工作潜力，更好地发挥他们在管理工作 中的作用。
三是建立激励机制，维护合法权益。在我们政府机关内部，临聘人员属于一个弱势群体，他们的经济待 遇、政治待遇都无法和正式公务员或职工相提并论。但是，他们中的许多人政治素养好、专业技术水平高， 是本单位不可或缺的人才。作为政府机关，应该模范遵守国家法律法规，积极采取各项措施，保障他们的 合法权益，尽力留住这些人才。
四是创新管理机制，构建和谐用工环境。我分局按照 2009 年公安部出台的《关于在城市公安机关试行 文职人员制度的意见》，就辅警管理和用工制度进行了一系列改革创新，积累了很多好的经验和做法，从根 本上解决公安机关警力不足的措施得到了政府和用工人员的认可。今后，我分局将不断总结临时用工管理 经验，认真抓好临时用工管理工作，积极探索新的方法举措，确保整个队伍稳定，确保更好的完成上级交
给我们的工作任务，确保更好的服务地方经济社会发展、造福人民群众。
篇八：公安民警辅警思想状况调查报告
安置帮教工作制度
司法所安置帮教工作制度 一、 衔接工作制度 (1)安置帮教工作站收到《刑满释放人员通知书》和《解除劳动教养人员通知 书》后，一周内建立安置帮教档案。
(2)安置帮教工作站接到通知后，在三日内通知刑释解教人员所在村委会安置 帮教小组及刑释解教人员家属，并动员家属尽可能亲自将刑释解教人员接回，必要 时安置帮教工作人员可与家属随同前往。
(3)对监所部门派人送回住地的刑释解教人员，帮教人员应主动与公安派出所 联系，尽快掌握情况，有针对性地采取联防联帮措施。
(4)安置帮教工作站在刑释解教人员回到原籍后五日内，应详细掌握服刑在教 期间的情况，记录在案，填表归档，签订安置帮教工作责任书。
(5)对有重新犯罪可能，监所部门通知并派人送回的刑释解教人员情况的掌握 不能超过三日，登记为重点帮教对象。
(6)协助和督促刑释解教人员在一周内到原户籍所在地办理入户手续。
(7)刑释解教人员“回归”后不到公安派出所报到入户，时间超过二十日的， 应在耐心动员的同时，必须向户籍所在地上级公安机关和同级安置帮教工作领导小 组办公室报告。
二、 帮教对象登记建档制度 (1)安置帮教工作站收到刑释解教人员通知书后及时进行登记造册，并在五日 内将通知书发至户籍所在地的社区安置帮教工作站。
(2)安置帮教工作站从接收刑释解教人员之日起三日内，应摸清其服刑在教期 间的表现情况，同时填写本人基本情况登记表，同监所部门发放的通知书一并存入 个人档案。
(3)建档要求:一人一档，认真填写各项内容。
三、 帮教工作联系会议制度 安置帮教工作站每年召开一次各成员单位、各有关部门的联系协调会议。
会议主要内容和任务:一是汇报安置帮教工作开展情况，各成员单位、各有关 部门作用发挥和相互配合情况;二是总结通报安置帮教工作情况;三是研究部署下一 步工作计划;四是对重点区域、有重新犯罪可能的刑释解教人员指定帮教责任人， 落实帮教防范措施。
四、 谈心谈话记录制度 (1)安置帮教小组每季度找刑释解教人员谈心一次，了解他们的思想转变、生 产劳动及生活等情况，掌握他们的思想动向，有的放矢地开展帮教工作。
(2)安置帮教站每半年要与安置帮教小组一起召开一次有关刑释解教人员座谈 会，接受他们的批语意见，听取他们的合理化建议，了解他们释放后的情况，进一 步做好安置帮教工作。
五、 跟踪考察制度 为及时掌握刑释解教人员回归社会的情况，进一步做好安置帮教工作，安置帮 教工作站每半年(帮教小组每季度)对本辖区刑释解教人员进行一次全面考察，并做 好记录，存入个人档案。
六、 检查考核制度 镇安置帮教工作站对社区每季度进行一次检查，检查考核内容: (1)机构是否 健全，协调作用发挥如何; (2)制度是否完善，具体落实怎样;
(3)档案材料是否齐全，记录是否清楚完整，是否按要求建立“一人一档”; (4)与公安等部门配合是否紧密，具体作用发挥如何; (5)安置帮教工作是否真 正落实到位，有何新的做法和典型事例。
七、 政治法律学习制度 (1)建立政治学习制度。安置帮教小组每月不少于半天，认真组织刑释解教人 员学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论以及涉及安置帮教方面的有关政策与规 章，不断提高他们的政治素质，增强他们贯彻执行党的路线、方针、政策的自觉 性。
(2)加强对刑释解教人员法律、法规培训，每月不少于半天，从而增强他们的 法制观念，防止和杜绝重新犯罪。
(3)定期对刑释解教人员进行职业培训和技能培训，使他们掌握一、两门实用 技术，检验其学习效果，并将考试成绩存入个人档案，作为就业参考。
八、 帮教安置目标管理制度 (1)通过耐心细致的帮教工作，使刑释解教人员逐步改邪归正，重新做人。
(2)发挥各成员单位的职能作用，调动社会各方面的积极因素，进一步加强刑 释解教人员的就业技能培训工作，通过多种渠道进行安置，使他们生活有着落，就 业有门路，安置率达到 90%。
(3)通过做好安置帮教工作，预防和减少刑释解教人员重新违法犯罪，重新犯 罪率控制在 3%以下。
(4)安置帮教工作站针对帮教对象的具体情况，采取“三帮一”、“二帮一” 的方法进行帮教，也可以选择一些表现好的刑释解教人员与表现差的结成对子进行 现身帮教。
九、 统计报告制度
(1)安置帮教工作站每年在 7 月(半年报)、12 月(全年报)内容要求，分别上报 本单位刑释解教人员安置帮教工作开展情况。
(2)安置帮教工作站按照上级安置帮教工作站的具体要求逐级上报。
(3)报表要求:字迹清楚，内容完整，数字准确，按时上报。
十、 家访回访制度 安置帮教工作站每季度对本辖区刑释解教人员进行一次家访，安置帮教工作小 组每月进行一次，对于重点人员随时进行家访，并认真做好记录。
十一、帮教管理制度 (1)法制教育与社会主义思想道德教育结合，使刑释解教人员树立正确的人生 观、道德观。
(2)普遍帮教与重点帮教相结合。
(3)组织帮教与家庭帮教相结合。
(4)正面教育与解决实际困难相结合，教中帮，帮中教，为刑释解教人员排忧 解难。
十二、帮教管理要求 镇、村两级安置帮教组织及其工作人员，在对刑释解教人员实施安置帮教管理 工作过程中，要做到 1、“三个不”:不嫌弃、不歧视、不纠缠旧罪过; 2、“四个一样”:政治上一样对待、经济上一样支持、工作上一样信任、生活 上一样关心; 3、“八清楚”:住址清楚、犯罪性质清楚、释放时间清楚、家庭状况清楚、经 济条件清楚、思想动态清楚、处出活动清楚、交往人员清楚; 4“四知道”:知姓名、知住所、知罪错、知工作单位;“五熟悉”:熟悉家庭成 员、熟悉社会关系、熟悉现实表现、熟悉从事职业。
5、对外出务工人员要有专人负责联系，做到底数清、动向明、不脱管、不漏 管。
